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目前日期文章:201204 (78)

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這星期在英國有一篇關於工作與假期的研究,震撼當地的業界,這研究不是由學者做的,只是由一間叫Hyphen的獵人頭公司做的,但由於此研究剛好呼應了我們大家一致的猜想,因此,許多網路媒體跟著轉載──

這研究的結論就是,所有英國的上班族中,竟然有高達31.4%寧可「減薪」,換取要求更多「假期」。這個願望竟然是愈年輕就愈強烈,在16到24歲的超年輕新興職場上班族之中,竟然每五位就有兩位(也就是高達40%)的年輕上班族認為,雖然薪水已經夠少了,但,他們還可以接受「薪水再更少一點」,沒關係,只要能夠再多放幾天假期,薪水再少也ok。

聽起來好像沒什麼,但仔細一想,就很震撼!也的確是如此!我們現在徵才會發現,以前的上班族最忌諱的就是「工作之間有空檔」,也就是前一份工作結束後,莫名其妙「空白」了五個月,現在的履歷表常有這樣的情形,問對方是去唸書、去遊學、還是去結婚生子,對方全部搖搖頭,只說:「在家休息。」以前最忌諱的字眼「休息」,卻在年輕一族的口中很容易說出,因為大家的確很習慣「沒工作又怎樣」,在家休息,等到休息夠了再去找。

這篇文章引述專家說,這份研究表示,所有企業或許都必須修改一下他們的「薪酬結構」了。目前,一個新進的員工,企業給的就是一個固定的底薪,加上獎金,加上勞健保和團保,再加上「假期」;現在,既然年輕員工這樣認為,假期和薪酬的比例,就應該調整一下,或許大家一致減薪10%(大約少了3000元),但換來10%多的假期(大約就是一年多一天),或許進行更激進的調整,以滿足員工的要求?

另外,現在大家熟知的「請假制度」有可能也需要調整,目前假期包括事假、病假、喪假、各種假,說實在話,大部份的公司除非員工是要連續二、三個月不來,才要求員工申請留職停薪,不然,平常一個無故無由的請假,大概就是「扣薪」,也沒有其他處置的方式;有的公司有打卡制,遲到的話,也是「扣薪」,沒有其他處置的方式。以往的職場裡,「扣薪」是大事,但現在年輕人可不這麼認為,有高達十分之四的認為,寧可扣薪,也要放假,那,現行的假期制度也要跟著修改,以管束「亂請假」的情形。

看了這份報導,我想,這原本應該是一則欣喜的事,許多白髮族現在才想要「工作/生活的平衡」,但現在上班族顯然比白髮族還要更「豁達」,我們明明面對的是一個更辛苦的人生,房價飛漲,生活成本愈來愈高,但大家顯然不為所動,仍然希望以減薪來換更多假期,過一個「身心平衡」的人生!這代表大家觀念很正確!

但我也想請問,雖然更多假期,更「健康」了,但,這是不是代表,上班族已經對這個社會,某個程度上已經「放棄」了?

是否自暴自棄,對職場不抱希望?

以我自己為例,記得之前換工作換得最頻繁的那一年,也是我最想放假的時候;當我進入一間沒希望的公司,不必等一年了,大約兩個月後我就會想出各種名目自己「放假」去了,所以,當員工開始放假,第一個該檢討的是企業自己,是不是自己提供的工作不符員工所需,或是自己選錯員工,找來一個對此工作沒興趣、沒動力、沒天份的人,而讓其他更值得(qualify)的人選摒除在外,沒有聘請入公司?但,據文章指出,現在可不是這個情形喔!現在是,「整個社會」竟然有高達三分之一的人,明明薪水已低、工作很多、物價偏高,但大家仍堅持一致表示:「寧可減薪,也想放假!」那麼,這代表另一件事,整個社會已經無法給上班的人一個「希望」。

什麼叫「沒有希望」?上班族的心聲,可能像以下五點中的其中一點:

低薪資論:「這麼拚有何用?我的薪水從2萬3起跳,已工作十年的在我面前,薪水不過就是4萬元,十年也才這麼少,我看我還寧可多請假在家做股票!」

高房價論:「這麼拚有何用?我的薪水再怎麼加,也買不起任何一棟房子,終身大概就是要租個小套房了,那我乾脆把租屋吃飯剩下的錢拿去玩一玩。」

不娶不嫁論:「這麼拚有何用?反正我已經決定終身不嫁(不娶),我也不需要這麼多錢,未來就是我一人獨活,我看還是趁年輕多玩一點點。」

靠父靠母論:「這麼拚有何用?父母已經給我一棟房,再怎麼拚也是只多一棟房,租給人家,乾脆就繼續待著,蹲個十年之後總有一片我的天,這一年內反正沒差,少一點薪水,先去休息一下吧!」

豬頭老闆論:「這麼拚有何用?再拚、再升遷,一看到公司高層看起來也都像豬頭老闆,我不想變成他們一樣,所以我寧可多放假,不要天天看到他們!」

從前,大家都想過更好的日子,而把這個夢想寄托在自己每天的工作上,現在辛苦一點,以後享受成果!但現在,有高達三分之一的人,顯然不認為未來可以靠上班來過更好的日子,或者覺得現在的日子已經夠好了,不想再往上成長。或者,純粹只是因為現在的工作實在累到太辛苦,以致需要更多的假期。

不過,以月薪3萬元來看,一天所賺的錢,等於是在1000元左右,如果你多了三天不支薪假,就是少了3000元。你願意放三天假,還是少3000元?

人最慘的就是沒有未來、沒有希望、沒有夢想、沒有奮鬥的動力,如果現在的公司讓你毫不猶豫選了第一個選項(放三天假),那恐怕就要重新思考一下,這生活是否是你要的。

(本文作者劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士。其部落格網址:http://mr6.cc/)
<本專欄反映專家意見,不代表本社立場>

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畢業就創業 30歲賺進人生1000

想好大學畢業後要做什麼了嗎?進入職場朝九晚五、聽命行事?或是為自己的人生前途提早打拼?您有認真地面對自己的人生嗎?

當台灣大學生的就業起薪只有25千元,當台灣的失業率逐年升高時,你最好保佑自己有個富爸爸,不然一畢業就淪入新貧階級,工作到退休都無法保證擁有美好的下半輩子。
當全球化遇上M型社會,唯有創業能使你跳脫新貧階級,準畢業生們,您想創業嗎?

撰文:編輯部

曾有人這樣比喻,如果用一元美金紙鈔來計算全球首富比爾
蓋茲的500億美元財產,那麼所接成的距離可以繞地球三圈;20073月底,在全球網路流量排名32名,由台灣交大學生所架設的無名小站被雅虎奇摩以新台幣6億元併購,26歲創辦人簡志宇在這次交易中,至少獲得新台幣5,000萬元。

無論是富可敵國的比爾
蓋茲,還是晉身新富階級的簡志宇,都是在大學就讀期間就創業。他們都非天生富翁,而是憑著有限的資金、持續的努力,累積出現今的成就與事業規模。

勇於創業 財富隨之而來

22
歲的阿忠就讀某大學四年級,在一次下課後的聚會裡,對著一群死黨侃侃而談自己的目標:「30歲之前賺到1000萬,我就可以開始實現環遊世界的夢想」,朋友笑他天真:「有夠不切實際,現在外面找工作能賺這麼多嗎?又是一時『豪語』啊!」,但阿忠心裡早有打算:「就因為外面沒機會所以自己來創造,去外面擺個攤子,拼一點月入十幾萬,誰說我沒有機會達成?」。

阿忠的想法並沒有錯!根據富比士雜誌2007年調查,有六成入榜的富豪靠著白手起家贏得財富,其中排名前10的富豪中,有9人是創業致富。如果您願意努力付出,找出自己的成功創業方法,讓自己在30歲前賺到人生第一個1,000萬,絕不是虛無飄渺的幻想。

七成學生有創業意願 

在目前台灣的大學生當中,與阿忠有同樣想法的人不在少數。根據本刊實地訪問60位公私立大學學生後發現,有高達七成的學生有創業意願;同時,中國青年創業協會(以下簡稱青創會)的歷年諮詢統計資料也顯示:25歲以下尋求創業輔導的人數持續上升。這說明台灣的創業市場正在年輕化,越來越多年輕人在畢業離開校園後選擇創業。

此外,本刊調查數據顯示,有創業意願的七成學生中,其中三成預計將在五年內著手創業,當中絕大部分的人表示,將先升學增進知識再創業,或是先就業累積資金與人脈後才創業,顯示現代的年輕人對於創業不再只是空想,而是有計畫地進行準備。就讀銘傳大學設計創意研究所的小賓就表示,他在就學期間就會透過接case培養實務經驗並累積人脈,期望畢業後就能獨當一面,實現創業理想。

長期觀察台灣創業市場的青創會副秘書長陳麗華也發現,近十年來年輕人的創業趨勢,已經從衝動、見縫插針的「偶然型」,轉為謹慎、仔細評估的「計畫型」,陳麗華認為,這是一個值得讚許的轉變。

待遇工作大不如前 創業找錢途

觀察台灣的大學畢業生的薪資,連續八年未調高甚至某些行業還跌,而物價指數卻逐年攀升、可用薪資相對縮水;職場晉升的梯子變長、變窄,選擇就業的大學畢業生似乎看不見前景。每年有20多萬的大學畢業生湧入職場,而就業環境卻逐漸遠離父母親那個年代的榮景,大學畢業已經不代表會有工作機會,學生往往才剛跨出校門,就要面臨落入失業或新貧階級的窘境當中。

社會上總將七年級生與「草莓族」畫上等號,但實際接觸這群七年級學生後,卻會發現大部分人並沒有如傳言般,只知玩樂而忽視未來。高達七成的受訪學生未來想創業,顯然大部分的學生也意識到在貧富差距擴大的社會下,尋找商機創業當頭家,才能有機會較快跳脫新貧階級。
  
創業尋求自我實現 


除了想擁有更好生活水準之外,對於工作自由度及自我理想實現的響往,也助長台灣大學生創業念頭的發芽。

台灣的年輕人生長在民主自由思想的環境中,勇於表現自我、注重自我的實現。而企業固定制式的上班模式,卻讓這群擁有創意與主見的年輕人感覺受到壓抑,網路社群網站PIXNET創辦人之一的小朱就認為,與其上班朝九晚六,倒不如自己出來創業享有更多自主空間。
 
陳麗華也發現類似情況,越來越多年輕人因為追求更多自由發揮的空間,選擇自行出來接案子、成立工作室的比例逐年升高。

畢業生創業的優劣勢

從本刊採訪的學生說法與大學畢業生創業案例中發現,越來越多的大學生充滿著創業熱誠,不管是現在或未來,很確定的是他們都擁有自己的創業夢想。

您今年畢業?還是明年畢業?

您有想過要創業嗎?您擁有哪些優勢、劣勢,又有哪些管道可以幫助您更順利地邁向實現理想的創業路?本刊匯整專家意見歸納如下:

優勢1》網路應用能力強
現在的年輕族群是伴隨網路世界成長的,網路應用的操作,不管是資訊的收集、情報的交換、還是網路行銷等,是現代年輕族群的基本能力。全國最大網路媒體PTT創業板版主Amy就表示,網路分享了眾人的經驗與資訊,讓他們在面對陌生的創業過程中,提早避開前人遭遇的商場陷阱。

優勢2》行動力強
目前正準備開義大利餐聽的家榮表示,「如果現在不讓自己的想法試試看,以後一定會後悔!」。年輕人勇於實現創業理想的比率遠高過其他年齡層,「初生之犢不畏虎」正是這群剛出校園的畢業生最貼切地描繪。對於「創業」有著高度理想與衝勁,激勵他們懷抱夢想投入創業戰場當中。

劣勢1》社會經驗不足
由於這群畢業生剛離開校園,社會經驗普遍不足,缺乏經營管理的實戰經驗,在專家的眼裡他們需要更加小心。PIXNET的創辦人曾皇霖就表示,在與大企業打交道的過程中,深刻感受到所謂「社會人士」欺負無知年輕人的作風,讓他見識到社會的現實面。

劣勢2》整合能力待加強
另外,青輔會主委鄭麗君表示,年輕人充滿創意,擁有許多令人驚喜的點子,但在執行過程的資源整合能力上略顯不足。在創業浪潮之下,都隱藏著陷阱與挑戰,如何善用各項外援考驗著年輕創業者的能力與智慧。

近年來全台灣有16所大專院校相繼成立創業社團,像台大、政大等都有創業社團。當外在給予的助力越來越多,環境越來越適合創業,身為大學生的您現在開始準備還不太晚,只要您願意認真地投入心力,創業將使您在30歲前賺進人生的第一個1,000萬元。

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中了Yahoo!奇摩888病毒[錯誤 888]無法發表文章的解決方案
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現在無法立即處理您的需求,在此深表遺憾。這樣的問題通常是暫時的,請稍後再試!

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* 您可能需要掃描您的系統,是否有駭客軟體或病毒侵入,此會妨礙您存取Yahoo!奇摩網頁。更多駭客軟體和病毒的防護詳細資訊,請見 Yahoo!奇摩帳號安全中心。
* 此情況可能是由於您的網路服務提供者發生不尋常的網路問題,我們建議您可以將此問題回報給他們。

若此問題持續發生,且以上的方法都無法解決時,請告訴我們。

回 Yahoo!奇摩
請到Yahoo! 奇摩服務中心尋求更多的協助

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雅虎又再亂搞了!不讓我們發表太多文章或有廣告連結的文章,還推說是我們的電腦有駭客軟體或病毒侵入!
真是夠了!我看是中了Yahoo! 奇摩888病毒吧!

解決方案:
在文章標題打上ABC
文章內容打上123
立即發表。
完成後再重新編輯標題及內容
立即發表
OK!完成了!

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國際送金的價格以及最低限額~以及若是不郵寄給你的話,會留在VBO里當作下次重消時的金額來使用。
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建議把獎金累積在VBO當下次重銷的費用 比較好 可以少花6美金手續費拿獎金支票 

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任何行政問題可以用日文寫信給日本客服:
japan@vemma.com

一盒產品費用是$88美元
運費17美元
總共 105美金

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★其實 KAVEN我在VEMMA 也沒有多厲害~ 想想我這一年多 平均每個月推薦 3~5M 而已 ~
加總起來 也不過共 72 M
但是 這些第一代其中有60M 愛做不做的 只有12M 比較認真 ~

但光這12門徒 複製下去 一起創造了共超過4000M 的組織~
透過VEMMA制度換算成的持續性收入                                                                         
我每週 (是每週 不是每個月) 平均收入超過8萬台幣

(我就算去度假一個月 只要記得重消1~2盒 一樣領得到的錢)

我這樣的成績 是我太厲害嗎?
我自己覺得 一點也不 (就每天在家上網工作 貼貼貼 每日5件事)
每個月推薦3~5M 很厲害嗎?

一點也不 (舉個例 傳統生意 如果一個月只有3~5位顧客 或者 百貨公司專櫃小姐一個月只有3~5個客戶 大家想想會怎樣)

重點是!

我選擇了不一樣的工具與道路
選擇了一條 在家創業趨勢的工具
選擇了一條 能用倍增力量 創造持續被動式收入的道路

如果我能每個月推薦3~5M 一年多就有這樣的成果
最後的問題是

1.你願意一年多後得到一樣 或者更大的成果嗎?
2.你願意為這成果 全力以赴 學會每個月推薦3~5M嗎? 

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恭喜你,今天你對這個主題有興趣,代表你已經看出,網路創業比實體開店有優勢的地方在於:成本低、傳播速度快、使用族群廣。用具體一點的說法,就是你可以用最便宜的價格,在世界上最熱鬧的商圈開一間店!

  為什麼網路上這麼多兼差賺錢的方式,最後要選擇維瑪?

1. 持續性的收入,提早退休:

  現在亞洲的網路賺錢,主要有兩大區塊,一種是很流行的AM(聯盟行銷),一種則是網路直銷(有組織性的)。大多數的人都喜歡參與AM,因為商品種類非常多,選擇性廣。但AM最大的缺點是──有做有錢,沒做沒錢,你很難一勞永逸,網路的流量再大,你依然需要持續不斷的工作、關注新商品、重覆行銷的流程。你想想看,你今天代理的商品,可能賣上10年、20年嗎?我想很難,就算是同一樣廠商,也會一直推出新產品、新型號,你永遠要花時間心力去處理它。況且,你的部落格如果半年沒更新,請問,你的獲利還能夠維持嗎?做AM就像股票投機客,手段高、運氣好,也許可以風光一時,但無法讓你真正的安心退休。我希望可以辛苦一陣子,往後享受一輩子,所以就往網路直銷的方向考慮。

2. 優質不退流行的產品:

  OK,那今天就算是網路直銷,巿面上的公司仍舊琳瑯滿目,為什麼是維瑪?這要從好幾個面向來考慮,第一個是產品。大部分的網路直銷,賣的都是虛擬商品,像是網路空間啦、甚至只是純粹的拉人頭(100%獎金回饋之類的),這樣的組織也不長久。為什麼?原因很簡單,因為人們對於商品沒有需求,產品對人來說,只是一個賺錢的跳板。這樣的組織非常不健康,因為沒有「消費者」,你所投資的錢對你本身沒有任何的幫助,沒有人會因為愛用商品而被保留,這樣的事業,就會像當時的葡氏蛋撻那樣,一開始也許可以吸引一大堆人去做,但新鮮感過去了,組織成長就會越來越困難,最後自然就會瓦解。

  維瑪擁有具特色而且深受巿場喜愛的產品,人不會單是為了賺錢而消費維瑪,而是因為真心喜愛產品而消費。我們不需要全世界的人都經營維瑪,但維瑪自然會成為全世界的人用來照顧健康的最佳選擇。

3. 改良式的雙軌制,產生真正的獲利,找到對的兩個人,產生無限代收益:

  第二個部分就是制度,很多人被網路賺錢吸引,往往是因為成本低。300塊創業、0元創業、25美金創業等等,有的主打成本低,有的主打回本快,但今天你要經營一份事業,到底是想回本,還是想賺錢?越是容易偷懶的制度,就越會吸引懶惰的人加入,試問你今天經營組織,希望你的組織是一群懶人,還是一群認真向上的人?維瑪的制度可以讓團隊互助合作,組織共享,但同時又不會讓偷懶的人賺錢。你想要享受團隊的成果,你必須要先有付出,這樣這個團隊才會生生不息,持續成長,你的組織也才會穩健。而且維瑪最棒的地方是無限代,組織有多大、有多深,統統與你有關。你只要找到2個對的人,組織就會源源不斷的為你帶來被動的收入,你就能真正享有非凡自由的生活。

4. 複製容易經營方式,完整的團隊資源與訓練系統:

  如果你是網路賺錢的新手,但也試過不少機會,想必對於加入之後,卻不知該從何下手的迷惘感,絕不陌生吧!很多網路賺錢的方式與團隊,不是不知該從何做起,就是方式過於繁複難以學習。在維瑪,我們不但有完整的線上訓練課程,還有提供互動的線上辦公室,而且經營方式相當的單純容易。只要你會逛部落格、會打字,知道什麼叫超連結,你就可以經營這個事業了!(如果不會,除了打字要練習以外,其他東西我想花1個禮拜要學也不難)我們的團隊中有原本只會開關機的退伍老兵,現在也是經營的有聲有色,完全證明了只要肯學一定學得會,只要肯做一定做得成喔~我想大多數的人不會認為自己的學習能力比不上一個年過半百的長輩吧。

  最後,大家分享一個心態,永遠不要小看網路創業。今天你在維瑪不管是3300塊加入也好,49500塊加入也罷,都應該要用你是貸款了三四百萬的心態來經營。不管是在現實生活中,或是在網路上,創業就是創業。需要你花時間精力去宣傳、去經營,才能夠去享受的。如果你因為成本低,就抱著「試試看嘛」的心態,我勸你還是把錢省下來吧,你永遠不可能賺錢的。你賣衣服3個月就想賺錢?開7-11,2個月想回本?我朋友貸款200萬開補習班,經營了2年都還沒回本呢!試想,你要開一間店幫你月入330萬,要花多少時間?要花多少成本?今天你能認識維瑪,是一個天大的好機會,千萬別再讓這個足以改變你一生的好機會擦身而過囉!

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2.66粒橙的維生素C
9.6粒酪梨的維生素E
3.09棵花椰菜的鐵質
55.55粒雞蛋的維生素D
1.78杯菠菜的維生素A
3.88杯豌豆的硫胺(維生素B1)
19.76條中等型香蕉的核黃素(維生素B2)
62.5盎司乳酪的維生素B12
5.14粒馬鈴薯的菸鹼酸
61.54杯蕃茄的葉酸(維生素B9)
2.46粒大西瓜的維生素B6
17.89櫻桃的ORAC價值
37.17棵中型菌類的泛酸(維生素B5)

* 結合東西方醫學理論
* 超強抗氧化保護
* 液體離子態的配方
* 美味,方便的選擇
* 12種維生素
* 65種礦物質
* 12種植物生化素
* 18種胺基酸
* 全果山竹果汁
* 山竹果殼萃取物
* 全葉有機蘆薈汁
* 去咖啡因有機綠茶
* 行銷全球50多個國家

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台灣 新加坡 大馬 快速啟動獎金

1盒   10美金   1K

6盒   90美金  10K

15盒  250美金 25K

18盒  180美金  35K ( 15盒和18盒 推薦18盒  獲180美金  , 1 & 6 盒的人 推薦18盒 獲90美金,重點積分皆是 1080CV )

----------------------------


美加  歐洲  與 澳洲  會員推薦台灣 新加坡 大馬會員的快速啟動獎金為:

1盒~10美金   
2盒~20美金  
4盒~V1是40美金; THIRST 與V2為60美金
6盒~90美金
15盒160美金 (200美金是美國推薦美國才有)

18盒~沒有獎金  但CV值一樣 積分不減半

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經營 VEMMA 事業的夥伴潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」,然而,就算這些認知是徹底錯誤的,如果我們不能有效加以化解,那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功,也很難達到成功推薦的結果。

許多夥伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握,自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中,那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮,甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後,讓自己的信心受到影響。

然而,在處理這些疑問時,不能只用行銷人員背話術的方式響應,否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA,就算讓對方一時接受,在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。

在這整理了幾個經營直銷最常被問到的問題,先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法,再深入探討問題的核心並給予正確的答案。

問題4:都是上線 (教練) 賺下線的錢

很多經營 VEMMA 事業的夥伴常有個錯誤的觀念,就是沒有看到教練對下線的付出,都只從自己的角度來看,認為上線都是靠下線賺錢。

因此,不但剛開始進來時因為這個錯誤觀念而有所影響,進來後如果還抱持這個錯誤觀念,則會認為上線對自己的付出是理所當然,而造成許多經營上的問題。

為什麼會有這樣的想法呢?可能形成的原因有幾個:

1.只看到別人賺的錢,沒有看到自己的收入:例如產生的業績自己領的獎金總覺得不夠,卻只看到上線領的循環或對等的輔導獎金。

這個道理其實就像連鎖加盟的總店 ,因為提供know-how和協助,所以當分店產生業績時,總店也有相當的利潤。

2.沒有計算經營事業的「間接成本」與「機會成本」:也就是只看到上線領的獎金,卻沒有看到上線對我們的付出;也沒想過公司發放一定獎金給教練,教練會更願意花時間和精神幫助我們,相對我們可以節省時間創造更大的業績。
 
回答與處理方式:

1.以「連鎖加盟」和「業務主管」來舉例:在現今講究「互助合作」和「團隊運作」的時代中,運用「連鎖加盟」的方式創業已經成為趨勢,連鎖加盟總部花時間和精神創造快速成功的「運作模式」,並且以自身的經驗和資源協助分店經營,然後從分店的營業額中獲得一定比例的「利潤」,讓分店和總店都能各司其職,進而創造雙贏的結果。
甚至,傳統事業的業務主管也是如此,以自己豐富的經驗幫助新人創造業績,當新人業績表現出色時公司給予「獎金」,透過這種獎勵合作的方式創造更大績效。其實,VEMMA 的道理也是相同的,教練協助下線創造業績而領取獎金,就像「總店」或「業務主管」獲得一定獎金和利潤,本來就是合理的狀況,何來「上線靠下線賺錢」之說?

 2.我們對於下線所領的獎金通常分為兩種:「對等獎金」和「循環獎金」。
就對等獎金來說,下線目前是B聘階,領的就是相對的循環數,而我們在A聘階,和他們的對等是公司撥放出來的輔導獎金,就算沒有我們這個教練,下線在B聘階依然領的是相同的循環數而非A聘階的對等%數,所以沒有所謂「上線賺下線錢」的問題!獎金是公司發的!
循環獎金就更別說了,那是 VEMMA 獎金制度中的其中一項獎金,和下線的直推獎金%數沒有直接關連,對付出努力把組織做大的領導者而言,花費時間和精神追求組織獎金是合理的報酬,而且透過這種獎勵幫助夥伴創造更多業績和賺更多的錢。

3.再從投資報酬率來說,如果教練自己直推可以賺 13200,而下線做的是只有360積分也就是頂多 2 循環 2000 台幣,有時教練輔導下線做的時間和自己做所花時間相同甚至更多,做自己的獎金是 13200,花同樣時間甚至更多時間幫下線做卻只領360積分2 循環 2000 台幣,試想,哪一種對教練是比較有利的呢?
所以,上線協助下線是一種責任、一種付出,怎麼能說是賺下線的錢呢?

4.照這個邏輯來看,一個公司總經理領二十萬而一般員工領三萬,總經理多出來的十七萬是為什麼呢?因為要領導整個公司協助夥伴創造佳績,難道是總經理賺員工的錢嗎?

 

轉載自~

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!0A9NeYqWFEbJ_oUUEyMg/article

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使用IE 沒有安裝Flah
http://www.flexamail.com/GetImage.ashx?Id=5999


解決辦法
a.
下載  
         
Google
瀏覽器
http://www.google.com/chrome/?hl=zh-TW登入會議室(最建議)
 
火狐瀏覽器
http://www.mozilla.com/zh-TW/   


b.IE
安裝flash
無法進入會議室可能是..沒有
Flash
軟體請下載 ->>
http://www.adobe.com/products/flashplayer/

閱讀PDF檔,請下載Adobe Reader ->> http://get.adobe.com/tw/reader/

登入會議室請勿使用中文名字,請使用英文或數字
key
了英文或數字還是無法登入,你使用的名字例如:Ken
已經有人使用了,請再另取 Ken99


大馬的建議使用
http://www.freegroup.org/2009/09/free-web-browser-opera/
這個瀏覽器  如果你的網路很慢的話
opera
這個瀏覽器  如果遇到要你安裝 Flash 點下去 
就安裝看看

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Vemma Nutrition Company is pleased to announce the receipt of five awards in the prestigious MARCOM Awards competition. Vemma was honored with three Platinum awards, the competition's highest designation, and two Gold awards recognizing the company's outstanding creative achievements in marketing and communications. The awards were conferred for work ranging from print and packaging to video and social media.

Over 6,000 entries were submitted in this year's international competition from corporate marketing and communication departments, advertising agencies, PR firms, design shops, production companies and freelancers.

Less than 20% of entries received a Platinum award; Vemma was awarded the following Platinum awards:

  • Print Marketing in the Brochure, Handbook category for the Vemma Brand Safety Manual
  • Electronic/Social/Interactive Media in the Video/Film Meeting Opening/Closing category for the Power of You Video
  • Strategic Communications, Marketing/Promotion Campaign in the Branding Refresh category for the Verve Branding Refresh

In addition, Vemma was honored with two Gold awards (the competition's second highest honor) for the following work:

  • Strategic Communications, Social Media Campaign for the Verve Out Social Media Campaign
  • Print Marketing, Creativity in the Invitation category for the Go for the Gold Weekend Summit Invitation

Vemma Founder and CEO BK Boreyko commented, "I am so proud of the quality and creativity of the work done by the Vemma branding team and honored that it is recognized side-by-side with Fortune 500 companies and major design firms. I congratulate the team on a job well done."

The MARCOM Awards are administered and judged by the Association of Marketing and Communication Professionals. The judges are industry professionals who look for companies and individuals whose talent exceeds a high standard of excellence and whose work serves as a benchmark for the industry.

Winners ranged in size from individual communicators to media conglomerates and Fortune 500 companies and were selected from over 200 categories in seven forms of media and communication efforts. A complete list of Platinum Winners can be found at www.marcomawards.com.

About Vemma

Founded in 2004 by BK Boreyko, Vemma Nutrition Company is a premier industry leader specializing in premium liquid nutrition. Every day, thousands of people join the company’s mission to make a positive difference in the lives of others through the sharing of the clinically studied Vemma formula. Vemma wellness products, coupled with the company’s rewarding business opportunity, help people live a better quality of life, both physically and financially. Vemma is headquartered in Scottsdale, Arizona, and distributes its products through a global network of independent Brand Partners operating in over 50 countries. For more information, please visit vemma.com.

轉載自~

 

http://www.pitchengine.com/vemmanutritioncompany/vemma-wins-five-awards-in-2011-marcom-competition


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行政院公平交易委員會:
http://www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docList.aspx?uid=63
(
查詢路徑>>點網址>>已完成報備名單>>152)

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準會員常有的問題

 

:"你現在一個月收入多少?"

: "我能收入多少不一定代表您能收入多少,您能收入多少也不一定代表我能收入多少,不是嗎? 所以說,我收入有多少並不重要,重要的是您的收入能有多少。

我想您真正想問的應該是,VEMMA能達成您的夢想收入嗎?

 

美商VEMMA公司多年來,已經幫助全球無數人達成他們的收入目標,只要您願意付出一樣的努力,透過一樣的VEMMA您也會有一樣的好結果。

更重要的是我們系統的方法,你學起來,就能推薦到你的會員。 重覆做你就能推薦2.3.4.5...無數會員加入。"

 

 

 

問:你們是直銷或傳銷嗎?

答:我們是網路行銷喔!不用去推銷!不是拉親朋好友的傳統直銷,是一種目前申請世界專利的網路行銷雲端科技模式,連「富爸爸窮爸爸」作者-羅伯特清崎都推薦及「秘密」一書影片製作-包柏普克特自己也在從事喔!

 

 

 

問:獎金是怎麼計算?怎麼發放呢?

答:公司是週薪制,獎金是每週結算匯到您的銀行帳戶。獎金有很多項,無法用電話或打字說清楚,歡迎您到我們線上會議室有事業完整說明,請您自己評估,會比較清楚。

 

 

問:我什麼都沒有做,怎會有會員?怎會有獎金?

答:這就是我們系統的超強優勢,全球自動排線網路系統!歡迎您到我們網路會議室有事業完整說明,請您自己評估會比較完整,在電話裡或打字說不清楚。




問:這會不會是騙局?

答:在網路上的任何事,多多少少都會讓人覺得新奇與恐懼... 其實已美國來說網路的繁榮程度,起碼領先全球好幾年... 當幾年後普遍後,就會見怪不怪了,但時機相對也不會跟現在相同。

很多事可以去求證.,所謂真金不怕火練。就怕你沒花時間去瞭解,不怕求證後發現只是騙局,就怕萬一真是你改變一生的契機而自己卻擦身而過...千金難買早知道。




問:產品好像很貴?

答:先不用說VEMMA產品有多棒。光說要擁有一個專業的自動化行銷系統, 而且已經證明有成千上萬的人,已經因此成功的商業系統,就不只每個月120美元的價值吧!問這樣話的人,如果他也能提供一樣已證明有效的網路行銷系統,換我們跟他購買。

更何況健康是無價的。是每天花不到5美元投資自己健康比較貴,還是病了、老了再看醫生比較貴呢?




問:我不太懂電腦網路,可以做VEMMA嗎?

答:跟我們許多剛加入的夥伴一樣,多數人在剛加入時都不懂。VEMMA合適每一個人,是任何人都能來經營的全球網路家庭事業。

 

加上我們團隊聯盟有最完整的中文資源,以及按部就班的教育訓練系統,我們會全程的輔導您,會教您最簡單有效的方法,幫助您建立您的終生循環收入。

 

重點是您是否願意認真投入,配合系統按部就班學習,您會跟我們一樣能在家上網賺錢。

 

 

 

問:我工作之餘沒有時間經營?

答:這就更要去面對,誰都不希望以後永遠都過這種"工作到沒時間的狀態",除非您是工作狂。
我們的生活應該過的更好,更有品質,一生中難道我們工作賺錢只是為了應付生活中的開銷,就不能再有其它的夢想嗎?

賺 錢的方式分為兩種,世界80%的人都是在做「有做有錢,沒做就沒錢」的「暫時性收入」,所以永遠沒有時間去享受美好的人生。VEMMA事業是要我們利用下 班後閒暇時間,只要花幾年的時間去建構一套「持續收入系統」,就能把自己後半輩子的時間賺回來,利用瑣碎的時間拼貼出美好的未來。

 

 

問:我沒有興趣、面子問題?

:1.請問您目前是為了興趣而工作,還是為了賺錢而工作?評估一個事業,重點在於這個事業是否真的能為您創造收入,同時擁有夢想,而不是由興趣決定,您說是嗎?

2.我們不是求人,而是在提供賺錢的機會,幫助需要的人,所以跟面子扯不上關係。





問:我未滿20歲如何加入VEMMA?

答:北美、澳洲、海外地區會員須年滿駕照年齡即可加入。

馬來西亞、新加坡地區會員須年滿18歲即可加入。

台灣地區會員因政府規定加入VEMMA須年滿18歲以上,滿18而未滿20歲的夥伴,需法定監護人同意。
由監護人在"VEMMA會員申請協議書"下方"法定監護人親簽或蓋章"欄位親簽或蓋章,並附上"監護人同意書"給公司,即可加入

未滿20歲的夥伴們,我們可以體會這種賺錢的渴望~
但千萬記住!請家人一起來聆聽線上說明會哦。請不要有自己偽造家人簽名或是欺騙家人的行為發生。


美商維瑪是一間正當且公開的合法直銷企業,做任何事業,真誠才是唯一的路。

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維瑪制度常見問題

 

 

問:我們的獎金從哪裡來?獎金如何計算?

答:美商維瑪制度的獎金,就是將原來節省傳統行銷通路中的層層利潤,因獨立的個人直銷商將產品直接推廣給消費者,改將利潤回饋給會員來分享。

簡單說,會員的獎金,就是原本要給廣告商以及通路商的成本。

會員可以自己用(產品)、自己省,也可以透過推廣增加收入,而會員因建立、管理、招募及訓練消費組織,而獲得零售利潤、業績獎金、領導獎金及其它實質的表揚與獎勵,其收入及階銜不受限制,完全視自己努力的程度而定,非常公平合理。

VEMMA獎金制度詳情:歡迎參加VEMMA線上創業說明會。





問:直銷的獎金制度設計,是否下線在替上線賺錢?

答:正統直銷公司的獎金制度設計應該是公平的,沒有先做先贏的現象,每個人加入的條件一樣,同樣站在公平的起跑點開始經營。組織體系的大小是看個人努力的程度,獎金發放的多寡也要由個人發展的業績與成果來決定。

直銷事業是屬於個人的事業,每個人都在為自己的事業在努力,我們的成功是建立在幫助下線成功,我們才成功;所以當幫助下線產生業績後,直銷公司賺了錢,我們才會領到領導培養獎金,因此每個人都會得到自己應得的報酬。





:VemmaBuilder頂尖領袖額外獎勵?

:VemmaBuilder(維瑪網路創業家)頂尖領袖額外獎勵
每月推薦正式會員累積人數5位以上(含5位)即可上榜

每月推薦正式會員累積人數前3名獎金
第1 名 USD 2000
第2 名 USD 1000
第3 名 USD 1000

每週推薦正式會員累積人數前15名獎金
第 1 名 USD 750
第 2 名 USD 500
第 3 名 USD 300
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每月累積推薦正式會員累積人數5位以上 上榜獎勵:
次月免費使用VemmaBuilder(維瑪網路創業家系統)一次

PS:這些是獨立於VEMMA八種獎金之外的獎勵,只要有使用VemmaBuilder的維瑪正式會員都可參加。





問:正式會員沒有重消(重覆消費)會怎樣嗎?

答:正式會員沒有重消(重覆消費)會怎樣嗎?

加盟VEMMA事業,每個月只需維持個人責任額60~120[QV](重覆消費1盒~2盒VEMMA),您就是合格的經營者,就是一家合格的分店。

假設沒有維持個人責任額時,即變成未合格會員,將會進入寬限期。
未合格會員時期,旗下所有組織新產生的積分將無法累積,同時也無法領取獎金。

從變成未合格會員起:
寬限期01-04週:位置以及下線組織暫時保留、舊積分暫時保留。
寬限期05-24週:位置以及下線組織暫時保留、舊積分歸零。
寬限期25週之後:位置以及下線組織歸零,正式會員資格取消。

友情提醒:
要成就VEMMA事業,最基本的一件事情,就是要有複製分店的觀念。要複製分店,最基本的一件事情就是自己要做一間模範分店。任何投機取巧,玩弄制度的想法與做法,最後只是浪費自己的時間並最終導致失敗。




問:正式會員想要再升級,要如何加購啟動套裝?

如果正式會員在升級期限內想加購以15盒(金級啟動套裝)啟動,要如何購買?

:1.維瑪台灣地區正式會員
目前(2010年12月)台灣區會員加購,需填寫"產品輔銷品訂購單"(本站"
線上工具下載"區可下載),傳真給台灣分公司即可。

2.維瑪海外地區正式會員
可直接登入自己的Vemma支援後台(VBO),點"PLACE ORDER"綠色按鈕 即可線上訂購。

訂購後,因為您自行額外加購,所以當月的自動送貨機制,重消預備訂單就不會啟動,不會導致重覆購買





問:正式會員如何變更自己設定的重消盒數?

如果正式會員自己重消1盒想要改變為重消2盒,要如何變更?

:1.維瑪台灣地區正式會員
目前(2010年12月)台灣區會員變更重消盒數,需填寫"重消預備訂單"(本站"
線上工具下載"區可下載),傳真給台灣分公司即可變更。

2.維瑪海外地區正式會員
可直接登入自己的Vemma支援後台(VBO),點"我帳帳號">點"自動送貨">點"改變" 即可開始設定變更重消盒數。

重消盒數,可隨時隨自己需求自由變更。

 

 

 

 

問:夫妻經營權可否分開?

答:夫妻的經營權可以分開,但是必須是同一條線,不可以是旁線即可。

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在VEMMA你每天要做的工作其實非常簡單:
1. 仔細看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安
2. 主部落格每天更新1-2篇文章
3. 每日宣傳貼文最少500貼
4. 與你的指導教練回報,跟他聊你的問題及成果,做好朋友
5. 每天確認信箱,發信

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VEMMASTAR相關常見問題

 

 

問:註冊後,無法登入會員學習中心?

答:可能有下列問題
1.帳號或密碼輸入錯誤(請注意大小寫)
2.註冊完成後,沒有到信箱收取啟動信,點擊"啟動帳號連結",啟用帳號。
3.建議夥伴,儘量不要使用yahoo信箱註冊,會檔信。




問:註冊後,沒有收到會員學習中心的啟動信?

答:可能有下列問題
1.稍等5~15分鐘,再去信箱收信試試看。
2.啟動信被您的信箱,判讀為垃圾信,請在您的垃圾信件中找看看。
(寄件人email:support@vemmastar.biz)
3.如果在垃圾信件中也找不到,可能啟動信被您的信箱拒收。
4.沒收到啟動信的正式會員,請您所屬的聊天室建立者通知本站管理員協助。




問:網路會議室上課時 聽不見聲音怎麼辦?

答:網路會議室上課時 聽不見聲音怎麼辦?

1.請把會議室網頁中講師的音量調大
[上方講師頭像右下 有個喇叭圖示 點下去可調音量]

2.請檢查您電腦音量是否打開

3.請檢查您耳機或喇叭是否有打開 或者 插頭是否有插好

4.以上如果都沒問題 還是沒聲音 請重登一次網路會議室網頁

5.如果以上都還不行聽見聲音 可能您的電腦相關於音效部分的裝備故障了

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在VEMMA你每天要做的工作其實非常簡單:
1. 仔細看聊天室裡的訊息、協助解答、歡迎、問安
2. 主部落格每天更新1-2篇文章
3. 每日宣傳貼文最少500貼
4. 與你的指導教練回報,跟他聊你的問題及成果,做好朋友
5. 每天確認信箱,發信

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